人很聪明但就是不赚钱排名第一的配资公司,现实中看到过很多这样的人,后来发现网络上更多。
对于这种情况,网上还发明了一个很形象的名词:高认知穷人。
他们的特点主要是三点,其一是自诩聪明,自以为是,自我感觉良好;其二是热衷于追逐所谓的“知识”,喜欢高认知的信息,什么都想知道;其三就是牢骚多。
在他们眼里,别人和世界都有问题,好像就他最高明。因为好为人师不可得,就怨天尤人,愤世嫉俗。
行有不得反求诸己,他们知道很多的道理却过不好这一生,老方说这也是有原因的,他们从来不想着改变自己,换个角度和态度去看待别人,以及这个世界。
聪明人为啥赚不到钱,总是难成功?王健林多年前就看透了,真高明
多年前王健林曾谈到创业成功的关键要素,他认为聪明不是最关键的,中等聪明就足够用了,不需要智力水平多高,当然也不能太笨,“次聪明人”就行。
展开剩余79%不过他其实也有些武断了,他表示社会各界都是如此,但在科学研究、技术等领域,爱因斯坦式的聪明才是最关键的,一个顶一万个是广泛的现实。我们看乔布斯、马斯克等人的成功,都是因为聚集了一批最聪明的人。
不过每个人都有自己的局限性,王健林说这番话也是地产行业如火如荼的时候,从“挣一个小目标”的成功维度来说,他是有道理的。
那么,不是聪明是什么呢?王健林认为是情商,“就是你与人相处的能力怎么样”。
这很好理解,毕竟我们都是生活在人群中,人是一切社会关系的总和,一个人跟周围人的关系如何,对这个人的工作、生活和成功有极为密切的影响。
情商强,主要体现在能够团结人。
人生在世,不管是做生意还是做别的事,都需要跟人打交道,别人对你的看法和评价就自然构成了你成功的要素之一。
哪怕你才华横溢,能力出众,但周围的人都反对你,你又怎么可能有机会一展才华呢?
所以,“成功的根本不是自己评价自己”,你自己如何看自己,你自己觉得自己了不起,你认为自己有能力和本事,你瞧不上别人……那你就跟成功无缘了。
古今中外的英雄豪杰之所以能够成就大事业,最主要的就是能够团结人,团结就是力量。
为此,自我的评价要跟社会的评价达成一致性,这既是情商的核心,也是人在这个世界上能适者生存的关键。
要知道,在人性的丛林中不是靠意气,而是靠理性。
海纳百川有容乃大,不能容人是做事业的大忌!
不光是王健林,我们看那个时代的企业家,就算是最不喜欢抛头露面的人也都有很强的与人打交道的能力。
具体来说,王健林认为一个人成事最重要的是能够宽容、包容,心胸要宽阔,他在公司要管理数万人,有近一千个高管,他平常的主要工作就是阅人、看人,去选拔人才。
“我发现有很多位置很高的高管,最后走掉了,很重要的原因就是(他们的)智商很高,情商很低,容不得人。”
毕竟事情不是一个人就能干完的嘛。王健林指出,既然是当团队的头,你什么都自己干,你一个人能够干10个人、100个人的活吗?
肯定不行,毕竟你的时间和精力有限,所以最重要的是把这些人都聚拢起来一起干,拿到好的结果。
这时候你不要抢功劳,在老板眼里,不管他的下属干了多少活儿,老板都认为是他有本事。这就是很多聪明人不明白、想不通、做不到的地方。
要记住,带头的人就是要把所有人团结起来去拿到结果,而不是自己去拼去抢,这样就太笨了。要克服把功劳归于自己的冲动,要克服自己的狭隘和局限。
不管做人还是做事,都不能小气。
与人打交道,第一是心胸大,第二是要大方,“赚钱做生意、创业,小抠抠是绝对很难成功的:别人跟你合作一回,不会跟你合作第二回了。”
所以那些以算计为聪明的人往往是聪明反被聪明误,机关算尽太聪明,最后是竹篮打水一场空。
“算计别人到头来都是算计自己,正所谓一句古话,人算不如天算。”
事实就是如此啊,不信你看身边那些自私自利的人,哪个不是精于算计、聪明过人?但他们又有哪个是出类拔萃了呢?老方说他们一辈子辛辛苦苦的结果,也不过是跟平常人差不多的水平。但他们自己不这样想,他们还以为是因为自己不够聪明,算计不多,因此他们对“变聪明”这个事很执着。
还是要相信别人都聪明,这样大家互相不算计,沟通也简单,更容易建立信任,达成合作共赢的局面。
太聪明太算计的人都是自私小气,格局有限,不能有真诚地沟通,而沟通有问题就做不好管理,也就无法做好事业,这是很简单的逻辑关系。一个创业者怎么样,就看他身边有多少人相信他,愿意跟着他做事,只要大多数人能够凝聚在他身边,那成功的机会就能大很多了。
最后还是那句话排名第一的配资公司,能够改变自己的人才有希望。
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